Jeg søger stilling som it-chef, direktør, produktchef eller salgschef i Sydjylland, Østjylland eller Odense
Jeg er en passioneret og stolt ekspert i vedvarende energi, der har arbejdet inden for området i årevis nu, især i vindenergibranchen i mange forskellige roller.
Global erfaren Senior Executive People Manager (Mgt+20 år)
Med flair og mange års erfaring indenfor vindenergiindustrien.
At skabe forretningsstrategier med ledelsen, og senere "indkøre" enorme vindmølleproduktioner på verdensplan med en track record af succes sammen med projektinteressenter.
"Build to Print" Produktion - Start op, klar til at producere de første møller som aftalt med Costumer" Danmark, USA, Kina, Tyskland, Mexico, Marokko, UK mv.
Med gode menneskelige kompetencer - distanceledelse og implementering af hele Værdikæden.
Køre SteCo møder, forretningsudvikling. Implementer alle nødvendige processer og standarder.
Fra Marketing & Salg, til Kundeanmodning, Projektudførelse, Drift & Engineering, Personale-ressourceplanlægning, Supply Chain-leverancer, Kompetencestyring, Produktkvalitetsstyring indtil Projektlukning - Service, Idriftsættelse, Eftermarked & Salg, Kundetilfredshed.
Ledelse af alle relaterede afdelingsledere & Stakeholders - (Chief Operation).
Opnå resultater gennem opbygning af højtydende teams.
Sikre "til tiden" Produktlevering inden for budget (P&L) - Kundefokus,
Fokus på professionel projektledelse - Nøglepræstationsindikatorer fra begyndelsen til slutningen af projektfase-portmodellen. (Q-porte).
Gå aldrig på kompromis med produktkvalitet gennem hele processen - "slutprodukt" med kundetilfredshed i sidste ende.
Jeg bringer en meget stærk kommerciel tilgang med en forretning turnaround-tankegang, hvis det er nødvendigt. Og dybdegående teknisk ingeniør- og el-viden.
Kulturforståelse på grund af delegationskontrakter på verdensplan.
Som direktør,
Jeg trives i en position med mange interessenter og Global kunder verden over.
Specialiteter:
•Profit & Tab fokus.
•Definere strategiske initiativer med ledelsen.
•Definer afdelingens årlige mål knyttet til den overordnede strategi (fremme missionen)
• Onsite Management (Hands on Management)
•Digitaliseringsforbedringer
• Ledende ledere
•Distance Leadership Worldwide
•Senior Management opfølgning
•Operation Excellence - Opsætning af organisation.
•Projektledelse - PMO
•Større projekt mentoring.
•Værdikædekortlægning.
•Salg og marketing
•Kommercielt fokus
•Business Excellence.
•Supply Chain Management
•Service - Eftermarked & Salg
•Kontraktforhandling
•People Management - Ledelse
•Teamudvikling - Coach og mentoring
•CAPA - Korrigerende handling Forebyggende handling
•Omkostningsbudget - CAPEX - OPEX